[ad_1]

شرکت کنندگان در کنفرانس توسعه دهندگان این شرکت در سن خوزه ، کالیفرنیا ، 30 آوریل 2019 از آرم فیس بوک عبور می کنند. (استفان لام / رویترز)

FTC و دادستان های عمومی اشتباه می کنند. رقابت و نوآوری برای همه در بازار رسانه های اجتماعی زنده و زنده است.

تیاو ادعای کمیسیون تجارت فدرال (FTC) و 48 وکلای ایالتی مبنی بر اینکه خرید اینستاگرام و واتس اپ توسط فیس بوک به عنوان یک رفتار ضد رقابتی تعریف می شود احمقانه با انگیزه بزرگترین شرکت رسانه های اجتماعی جهان و معنای این خریدها برای مصرف کنندگان را نادیده می گیرد .

در این درخواست ها ، FTC و ایالات متحده ادعا می کنند که فیس بوک برای جلوگیری از تبدیل شدن آنها به یک تهدید رقابتی ، از برنامه های پیام رسان عکس و عکس گرفته است. شاید او این کار را کرده است. شاید فیس بوک واقعاً نگران بود که به عنوان یک رهبر بازار جایگزین شود. اما انگیزه او چه اهمیتی دارد؟ مطمئناً ، هر تصمیم تجاری شامل بسته انگیزه های مختلف است و به همان اندازه مسلم است که برخی از این انگیزه ها خودپسندانه هستند. این همان کاری است که سرمایه داری به خوبی انجام می دهد: انگیزه های خودخواهانه را به سود مصرف کنندگان هدایت می کند. همانطور که آدام اسمیت در آن یادداشت می کند ثروت ملتها“ما شام را نه به نفع قصاب ، آبجو یا نانوا بلکه از نگرش آنها به منافع خود انتظار داریم.”

قانون ضد انحصاری ایالات متحده براساس آسیب های مصرف کننده است. بنابراین س appropriateال مناسب تر این است: وقتی فیس بوک اینستاگرام را در سال 2012 و WhatsApp را در سال 2014 خریداری کرد ، کاربران چگونه کار می کنند؟

فیس بوک ظرف چند سال از زمان خریداری آن ، هزینه های بارگیری و اشتراک WhatsApp را کاهش داد و در نتیجه هزینه ها را برای کاربران به صفر رساند. این تقریباً برعکس آسیب سنتی است که متوجه مصرف کنندگان می شود. به همین ترتیب ، منابع و تخصص عالی فیس بوک اینستاگرام را از یک برنامه تند و زننده با یک میلیارد کاربر (احتمالاً راضی) تا سال 2018 به یک برنامه تبدیل کرده است. تو میدونی چطوری به طور مداوم تجربه کاربر اینستاگرام را بهبود می بخشد ، در مورد مسائل سازگاری و نوآوری ها بحث می کند ، با وجود ترس از اینکه این کاربران می توانند با تغییرات ایجاد شده ، بیگانه شوند. نکته اصلی این است که یک میلیارد کاربر از خرید فیس بوک از فیس بوک بهره مند شده اند.

بنابراین اگر کاربران قربانی این ماجرا نشوند ، ممکن است مالکان یا کارمندان اینستاگرام یا واتس اپ از این خریدها صدمه ببینند؟

اجازه بدید ببینم. صاحبان اینستاگرام داوطلبانه شرکت خود را به ارزش یک میلیارد دلار فروخته اند. خیلی فرسوده نیست همانطور که همکار من آیین موری اشاره کرد ، مقررات مالی بیش از حد IPO ها را گران و دشوار می کند. بنابراین ، خرید اغلب از همان ابتدا بخشی از برنامه کسب و کار برای شرکت های نوپا است. برداشتن این انگیزه مالی باعث خنک شدن فعالیت کارآفرینی می شود و منجر به نوآوری کمتری می شود ، نه بیشتر در مورد کارمندان ، فیس بوک مبلغ 3.6 میلیارد دلار بیشتر از قیمت اصلی برای جبران خسارت کارمندان واتس اپ برای ماندن در هیئت مدیره فیس بوک پرداخت کرد. به نظر نمی رسد خسارت زیادی از فروش وارد شده باشد.

خوب ، اما شاید این خرید با ایجاد بازار برنامه های رسانه های اجتماعی کمتر رقابتی و مبتکرانه ، به مصرف کنندگان آسیب رسانده است؟

شواهد مخالف است. TikTok ، یک پروکسی معقول ، اگر نه تقریبی برای اینستاگرام ، در آستانه برنامه شماره یک سال 2020 است. با خرید فیس بوک اینستاگرام ، این برنامه وجود نداشت ، اما اکنون دو میلیارد بار در سراسر جهان بارگیری شده است. و در حرکتی که می توان آن را رقابتی توصیف کرد وقتی TikTok در آستانه تحریم در ایالات متحده بود ، اینستاگرام با ایجاد حلقه برای پاسخگویی به تقاضای مصرف کننده ، نوآوری ایجاد کرد. تنها در این تابستان ، Zoom تازه وارد بر فضای تماس ویدیویی تسلط داشت و اتاق های مسنجر فیس بوک را در گرد و غبار رها کرد. این دو سرویس ، در میان بسیاری از پیشنهادات دیگر ، نوآوری و رقابت شدید برای کره چشم مصرف کنندگان مجبور به کار و یادگیری از خانه از بیماری همه گیر COVID-19 هستند. MeWe که اغلب به عنوان “ضد فیس بوک” شناخته می شود اما جایگزینی منطقی است ، امسال را در میان سه بارگیری رایگان برتر در AppStore iOS گذراند. و پارلر ماه گذشته مدتی به بیشترین بارگیری در برنامه در ایالات متحده تبدیل شد. بسیاری از داستان های موفقیت این برنامه های جدید ، واقعاً بازار پر از رقابت و نوآوری را نشان می دهد.

مستقل از چرا فیس بوک تصمیم گرفت اینستاگرام و واتس اپ را بخرد ، کاربران از نسخه های بهبود یافته این برنامه ها استفاده کردند. به طور کلی ، مصرف کنندگان آمریکایی همچنان از فرصت های بیشتر و بهتری در فضای رسانه های اجتماعی بهره مند می شوند. و هیئت منصفه نیز همینطور است نه هنوز رتبهدهی نشده است: رقابت و نوآوری در بازار زنده است و مصرف کنندگان به طور قطع از خریدهای فیس بوک آسیب نمی بینند. FTC و دادستان های کل باید وقت و پول مالیات دهندگان خود را بهتر از درخواست از دادگاه ها برای جلوگیری از چنین دستاوردهای مثمر ثمر پیدا کنند.

جسیکا ملوگین مدیر وابسته مرکز فناوری و نوآوری در انستیتوی شرکتهای رقابتی است.



[ad_2]

منبع: star-news.ir